第90章 开宗立派
第90章开宗立派
庞水仙一听不干了,这要回家,还得被打。
眼见她要开口,高振东摇摇手止住她的话头:“虽然是你们内部矛盾,你们两这么弄着,大晚上的也不合适。这样吧,要么,你去找街道办或者妇联,要是觉得他出手太重这两个地方都管不住他,那就去找派出所,不放心的话,我和闫老师陪伱们去。”
刘海中一听不乐意了,凭什么不让我也去,转眼一看自己的脚,又开心了,高振东这个小伙子,还是蛮体贴老同志的嘛。
听见高振东的话,许大茂怂了,他知道他这么没头没脑的暴打庞水仙一顿,去了这几个地方,没一个地方他有好果子吃的,特别是妇联,没准儿比去派出所还惨。
而且一去这几个地方,庞水仙这个事情怕是要露馅,那就更不得了了。
庞水仙也怂了,她的老底子,这几个地方是肯定知道的,特别是妇联和派出所,她改造的时候,打交道最多的就是这两个地方了,能不去那是最好不去。
思前想后,庞水仙先松了口:“高领导,我们也没啥大事儿,我们自己回去说说就行,您也说了,我们这是人民内部矛盾,我们内部解决,就不麻烦派出所和妇联的领导了。”
许大茂也回过味来:“振东,啊不,高科长,我们自己回去,内部处理处理就好,就不麻烦这些同志了。”
说完,伸手就去扯庞水仙的头发:“赶快给我滚回家!”
高振东“嗯?”了一声,看着许大茂的手,许大茂这才反应过来,讪讪的收回手,庞水仙这下子底气回来了,踹了许大茂一脚。
高振东又看了庞水仙一眼,这女的也连忙低下头,一副老实样子,只是眼睛一点都不老实,滴溜溜的转。
高振东叮嘱了一句:“你们回去好好说,别动手啊,否则你们不去,刘师傅也要带你们去派出所教育你们了。”
刘海中觉得自己露了一小脸,很是赞同:“对对对,高科长说得对。”
眼见两口子进了家,人群散开,高振东也回家休息。
整个事情从头到尾,许家父母一直猫在家里,没有露面。
——
时间一晃,到了周三。
高振东的书,也出版有好多天了。
十七机部领导办公室,领导拿着高振东的《项目管理体系》一边看,一边击节叫好。
“成本原来是这样算的?这下清楚多了。”
“质量还能这么预控?这样分析的?”
“看看,计划、执行、检查、处理,环环相扣,周而复始,把问题扣得死死的。”
“这个进度网络图有意思,比简单的横道图,更能反映工作之间的联系,对于时间逻辑的管理更清晰。”
“哟,诸葛亮会的老传统也没丢下,接地气,接地气。”
“这个办法好,虽然简单,但是一眼就能看出成本、进度、计划的偏差来,还真适合文化不高的人用。”
“唉呀,这个风险源可概括得太完整了,风险识别方法和处理方式也很齐全,居然保留和放弃都是处理方法,长见识了长见识了。”
“.”
这几天,领导但凡有一点时间,就捧着这本书,爱不释手,一来,是书真好,二来,他有一种这个宝贝疙瘩是自己亲手挖出来的亲切感。
这个时候,有人敲门,领导请人进来。
进来的是郑秘书,他拿着一个本子:“领导,京城里部里的下属单位,还有其他机部的人,都向机工出版社打听《项目管理体系》这本书的事情,机工出版社也不清楚,就都转到我这里来了。”
领导喝了口茶,饶有兴致的问道:“噢?都有些什么说法?说来听听。”
郑秘书翻开笔记本,逐条汇报。
“主要集中在几个方面。”
“普遍反映,觉得这个书很好,条理分明,内容完整,覆盖面广,有理论、有实践、有方法,和实际工作联系紧密,能解决当前项目管理中的实际问题,甚至是燃眉之急。”
领导满意的点点头:“看来识货的人还是很多的嘛,哈哈。”
郑秘书继续汇报:“不过,大部分人都反映书虽然很好,但是自学还是有些吃力,想打听作者的联系方式,向作者请教。”
领导哈哈一笑:“这估计就难了,振东工作那么忙。”
不过领导笑完,想了想又说道:“不过就让大家这么自学,的确是有点浪费大家时间,这个工作也不能不做,还得让振东先带一批种子出来才行,不然推广太慢。”
郑秘书出了个主意:“领导,您看除了下属单位,其他机部,我们直属的大学是不是也可以开展起来?”
领导一敲桌子:“对!小郑,你这个想法好,大学是摇篮。”
他抬头闭眼,想了一会儿,睁开眼睛:“小郑,你记录一下。”
“通知下属各单位、以及部属高校,并通报其他机部,我们准备进行一期《项目管理体系》的培训,由该书作者亲自组织授课,询问一下他们的参训意向。”
“联系第三轧钢厂高振东同志,请他根据他的工作情况,尽量调整出一段时间,并准备授课材料,由他亲自授课。”
“明确了高振东同志的时间之后,根据通知和通报的反馈,结合他的时间,制定一个《项目管理体系》的培训计划,通知各单位按计划参加培训。”
郑秘书一一记下,出门办事。
京城某地,一位威名赫赫的归国科学家,也在翻看着高振东这本书,一边看,一边和自己的随行人员感叹:“这本书不错,是基本上把科研项目的管理说清楚了的,是在科研项目管理方向上,对系统论某种程度上的实现。虽然有些东西我在外面也看到过,可是在国内,把这个事情成体系的讲得如此清晰完整的,这是第一个。”
随行人员汇报道:“老师,听十七机部的人说,这本书的作者才二十多岁,十七机部准备请他开个培训班,让各单位、高校有兴趣的同志们参加培训,帮助他们更快的掌握和推广这个体系。”
科学家惊叹:“这么年轻?年少有为,年少有为啊。如果不是工作太忙,我都想去听听了。你要去参加,对你日后工作,帮助很大。
说完,又笑道:“这个培训班一开,他这就算是开宗立派了。”
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庞水仙一听不干了,这要回家,还得被打。
眼见她要开口,高振东摇摇手止住她的话头:“虽然是你们内部矛盾,你们两这么弄着,大晚上的也不合适。这样吧,要么,你去找街道办或者妇联,要是觉得他出手太重这两个地方都管不住他,那就去找派出所,不放心的话,我和闫老师陪伱们去。”
刘海中一听不乐意了,凭什么不让我也去,转眼一看自己的脚,又开心了,高振东这个小伙子,还是蛮体贴老同志的嘛。
听见高振东的话,许大茂怂了,他知道他这么没头没脑的暴打庞水仙一顿,去了这几个地方,没一个地方他有好果子吃的,特别是妇联,没准儿比去派出所还惨。
而且一去这几个地方,庞水仙这个事情怕是要露馅,那就更不得了了。
庞水仙也怂了,她的老底子,这几个地方是肯定知道的,特别是妇联和派出所,她改造的时候,打交道最多的就是这两个地方了,能不去那是最好不去。
思前想后,庞水仙先松了口:“高领导,我们也没啥大事儿,我们自己回去说说就行,您也说了,我们这是人民内部矛盾,我们内部解决,就不麻烦派出所和妇联的领导了。”
许大茂也回过味来:“振东,啊不,高科长,我们自己回去,内部处理处理就好,就不麻烦这些同志了。”
说完,伸手就去扯庞水仙的头发:“赶快给我滚回家!”
高振东“嗯?”了一声,看着许大茂的手,许大茂这才反应过来,讪讪的收回手,庞水仙这下子底气回来了,踹了许大茂一脚。
高振东又看了庞水仙一眼,这女的也连忙低下头,一副老实样子,只是眼睛一点都不老实,滴溜溜的转。
高振东叮嘱了一句:“你们回去好好说,别动手啊,否则你们不去,刘师傅也要带你们去派出所教育你们了。”
刘海中觉得自己露了一小脸,很是赞同:“对对对,高科长说得对。”
眼见两口子进了家,人群散开,高振东也回家休息。
整个事情从头到尾,许家父母一直猫在家里,没有露面。
——
时间一晃,到了周三。
高振东的书,也出版有好多天了。
十七机部领导办公室,领导拿着高振东的《项目管理体系》一边看,一边击节叫好。
“成本原来是这样算的?这下清楚多了。”
“质量还能这么预控?这样分析的?”
“看看,计划、执行、检查、处理,环环相扣,周而复始,把问题扣得死死的。”
“这个进度网络图有意思,比简单的横道图,更能反映工作之间的联系,对于时间逻辑的管理更清晰。”
“哟,诸葛亮会的老传统也没丢下,接地气,接地气。”
“这个办法好,虽然简单,但是一眼就能看出成本、进度、计划的偏差来,还真适合文化不高的人用。”
“唉呀,这个风险源可概括得太完整了,风险识别方法和处理方式也很齐全,居然保留和放弃都是处理方法,长见识了长见识了。”
“.”
这几天,领导但凡有一点时间,就捧着这本书,爱不释手,一来,是书真好,二来,他有一种这个宝贝疙瘩是自己亲手挖出来的亲切感。
这个时候,有人敲门,领导请人进来。
进来的是郑秘书,他拿着一个本子:“领导,京城里部里的下属单位,还有其他机部的人,都向机工出版社打听《项目管理体系》这本书的事情,机工出版社也不清楚,就都转到我这里来了。”
领导喝了口茶,饶有兴致的问道:“噢?都有些什么说法?说来听听。”
郑秘书翻开笔记本,逐条汇报。
“主要集中在几个方面。”
“普遍反映,觉得这个书很好,条理分明,内容完整,覆盖面广,有理论、有实践、有方法,和实际工作联系紧密,能解决当前项目管理中的实际问题,甚至是燃眉之急。”
领导满意的点点头:“看来识货的人还是很多的嘛,哈哈。”
郑秘书继续汇报:“不过,大部分人都反映书虽然很好,但是自学还是有些吃力,想打听作者的联系方式,向作者请教。”
领导哈哈一笑:“这估计就难了,振东工作那么忙。”
不过领导笑完,想了想又说道:“不过就让大家这么自学,的确是有点浪费大家时间,这个工作也不能不做,还得让振东先带一批种子出来才行,不然推广太慢。”
郑秘书出了个主意:“领导,您看除了下属单位,其他机部,我们直属的大学是不是也可以开展起来?”
领导一敲桌子:“对!小郑,你这个想法好,大学是摇篮。”
他抬头闭眼,想了一会儿,睁开眼睛:“小郑,你记录一下。”
“通知下属各单位、以及部属高校,并通报其他机部,我们准备进行一期《项目管理体系》的培训,由该书作者亲自组织授课,询问一下他们的参训意向。”
“联系第三轧钢厂高振东同志,请他根据他的工作情况,尽量调整出一段时间,并准备授课材料,由他亲自授课。”
“明确了高振东同志的时间之后,根据通知和通报的反馈,结合他的时间,制定一个《项目管理体系》的培训计划,通知各单位按计划参加培训。”
郑秘书一一记下,出门办事。
京城某地,一位威名赫赫的归国科学家,也在翻看着高振东这本书,一边看,一边和自己的随行人员感叹:“这本书不错,是基本上把科研项目的管理说清楚了的,是在科研项目管理方向上,对系统论某种程度上的实现。虽然有些东西我在外面也看到过,可是在国内,把这个事情成体系的讲得如此清晰完整的,这是第一个。”
随行人员汇报道:“老师,听十七机部的人说,这本书的作者才二十多岁,十七机部准备请他开个培训班,让各单位、高校有兴趣的同志们参加培训,帮助他们更快的掌握和推广这个体系。”
科学家惊叹:“这么年轻?年少有为,年少有为啊。如果不是工作太忙,我都想去听听了。你要去参加,对你日后工作,帮助很大。
说完,又笑道:“这个培训班一开,他这就算是开宗立派了。”
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