第268章 不行,炮还是得放
事已至此,这就没办法了,对于高振东来说,他可以和光同尘,但是不能以自己的影响力为代价,那就只好给这位同志一点高大炮的火力覆盖了。
他点点头,再次翻开了汇报材料。
“嗯,前面是第一种类型的问题,主要是文字方面的疏失,所以我前面放到一起提出来,问题不大,你们记录了做相应修改就可以了。接下来,我还有几个问题。”
申报方的领队一听,知道坏菜了,这是药丸啊。
不过这个时候,再说话也来不及了,否则那就更是把高主任得罪死了,非常有能力+极度年轻,算了,就当买个教训吧,好在以高主任的风格,不至于无中生有,人家丢不起那脸,但是严格要求,估计是免不了了。
其实所有的汇报材料,基本上就没有找不出问题的,无非是问题大小的区别,高振东导师曾经给高振东说过一个经验,做汇报的时候,对于质疑,只要不是致命的问题,只要略作解释,然后一路认真记录,面露微笑,连声应承就可以了。
但是微笑一定要注意,不能是嬉笑,否则别人一看,你不拿我当回事儿是吧?那特么可就更麻烦了。
如果实在掌握不好这個微笑的度,或者天生笑容就比较清奇的兄弟,那就干脆一脸严肃,眼含真诚,表明已经深刻意识到了自己的问题就好。
这里严肃和愤恨要区别开来,不过这个比笑容来说,容易把握一些。
重要的是,千万别犟,就算专家真的有问题,比如标准引用错误,也只需要委婉解释:“嗯,对,您说得对,我们从XX角度出发,所以引用的是XX标准,考虑是没有您的周全,我们后面会做复核修编。”
基本上别人听到这里,也就知道自己可能有一点问题了,大约也就打个哈哈这个事情就过去了。
千万别王霸之气外露,直接打脸,那这个问题肯定是胜利了,但是按下这个葫芦,一定会起来一堆的瓢,别人可能一句话“啊,这个问题是我没考虑周到,啊对对对,你说得对。接下来我们看看你们这个材料的其他问题.”
以上只是随口一说,能力超强者可以不在乎。
大约花了十分钟时间,高振东翻着这份几十页的材料,从第一页一直讲到最后一页,基本上是两页一个毛病,三页一个问题,正面一个建议,反面一个意见。
涵盖的范围从必要性到可行性,从技术路线到方案设计,从成本计划到指标效益,从实施计划到效果评估,这里面既有主观评价也有客观事实,既有软问题也有硬毛病,总之一句话,问题很大。
在这方面,以高振东的经验、知识、能力、眼界来说,要找出问题来,还是挺简单的,特别是眼界,这个年头的人有一个算一个,都远不如他。
虽然前面他认为材料的最大问题是炫技成分严重,技术路线不清,但是这不代表没有其他问题了。
他只需要把大小毛病都如实摆出来就行,还真没有为了找问题而找问题,说的都是干货。
高振东每说一句话,这年轻小伙子的脸色就白了一分,差点没哭出来。
而他们领队的脸色听一句就往下拉一点,偏偏高振东说的每一句话,都是事实,完全没有用专家身份压人的意思。
到后面,申报方所有人都是一副“算了,累了,毁灭吧!”的表情,虽然高主任说的都是事实,可是看到自己做的东西好像真的是一文不值,心情也是挺绝望的。
还没发言的专家也是一脸懵逼,高主任,别说了,你特么再说下去,一会儿我没得说了。
至于已经发过言的,暗自庆幸,还好还好,幸亏我谦虚,先在前面把言给发了。
“评审会一定要让高主任最后说”这个十七机部高端技术圈子里不成文的默契,也正是从这个时候开始慢慢流传开来。
而十七机部领导在一旁看着高振东,这才知道防工委那边“高大炮”的名声是怎么来的,看这输出,何止大炮啊,这简直就是炮群!
原来刚才他一开始忍得很辛苦啊,看见这么多问题没有直接指出来,以他的性格,可能也是憋坏了吧。
这不行,这对高振东同志的身心健康不利,还是要畅所欲言才好。
十分钟之后,喷爽了的高振东才心满意足的合上了材料,说出了一句让大家瞠目结舌的话:“上面这些,都不是大问题,做好补充修正,其实也还过得去,接下来的,才是最主要的。”
所有人都是一副“你够了”的表情,太过残暴了。
高振东翻到技术路线章节,说道:“其实你在技术路线和关键技术部分,提到的大部分技术,对于你们这次技改都意义不大,甚至可以说,十之七八都用不上,我想这个伱承认吧?”
那位想多学点东西的同志,这回是真的学了不少东西,甚至都有点儿消化不良了,傻傻的正想开口,被自己的领头的在桌子下面重重的踢了一脚。
领队是怕他受不了,又说出什么不可收拾的话来,毕竟高主任那一通话,句句直指问题,完全没有反抗的余地。
这可是他们厂的爱将,肯定是要保护好的,所以领队一脚下去,制止了他说话,领队自己接上了高振东的话:“对,高主任,你看得很准,我们是增加了一些不必要的东西在里面。”
高振东点点头:“嗯,所以你们这个申报材料最大的问题就在这里了,技术路线主线不明,旁枝末节过多,铺了个大摊子,其实用得上的却没几样,这不论对于资金还是人员,还有其他资源,都是一种浪费。甚至还有可能对主线产生严重干扰,这不好。”
所有人把汇报材料中的技术路线仔细看了半天,不得不承认,高振东虽然严格,但是说的话是真有道理,大部分人只注意到这个技改用到的关键技术又多又好,却没深入想到大部分都用不上。
错怪他了,人家没有打击报复的意思,原来高主任是为了节约国家资金啊。
这年头,“为国”二字拿出来,那就是正确,本来也的确是正确。
申报方的领队一脸的惭愧:“高主任你说得对,我们回去吸取教训,精简技术,紧扣目标,认真修改,争取尽快上会。”
高振东笑道:“其实在我看来,你们这次技改,核心就一个——用计算机结合先进传感器,控制整个工艺流程,出发点很好,不过有些细节却有待商榷。”
教训是要教训的,但是正事儿不能耽误了。
十七机部领导听到这里,也是一脸的肯定,就知道高振东同志不是那种鼠肚鸡肠的人,该批评的问题要严厉批评,该帮助的地方也是会不遗余力的帮助。
申报方一听这话,大喜过望,马上拿着纸笔:“高主任,您请说。”
“你们用到的东西,我都很熟悉,DJS-59和K型热电偶,但是这两个东西用在这里却不是很合适。”
诶哟,这个你也懂?你不是管理、材料和工艺专家嘛。
申报方的人一边记,一边想道,不过高振东接下来的话,让他们知道了什么叫做人和人之间,距离大到不可想象。
“DJS-59和K型热电偶,都是我做的,所以我可以很明确的告诉你,DJS-59在你们这个项目里,能力溢出了,这倒不是太大问题,溢出一点就溢出一点吧。不过关键问题在于,K型热电偶,能力不足,它的正常工作区间,达不到你们所需的温度!”
此话一出,现场“哄”的一声就炸了,不是因为高振东指出的问题,而是因为高振东是这两样东西的研究者。
“原来是他?”
“不可能吧?DJS-59可是十二机部的领域。”
“他不可能在这种场合吹这种牛,肯定是真的。”
“非人哉!!!”
“.”
前者本来就只是在三轧厂和部里清楚,后者就更远了,十二机部知道的人都比十七机部要多。
除了极少数早就知道的人,其他的人肃然起敬:今天无论你说什么,你特么都是对的!
想学习的同志终于从打击中回过神来,再次开始好学:“高主任,我们是想通过改进保护管,提升K型的工作范围,不知道可不可以。”
这次是真的好学了,而且也老实多了,没有用“不能用XXXX解决YYYY问题么?”这种带反问的句式。
高振东摇摇头:“不行,不论你怎么改进保护管,这个东西都满足不了你们的想法,作为发明人,我非常确定。”
申报方的人一脸的沮丧,比被高振东疯狂输出时明显多了,被输出的时候是惭愧,而现在则是路没了的绝望,大家更看重的,还是工作。
十七机部领导也是不太开心,这个技改他还是很看重的,系统里不能只有三轧厂一家,那太脆弱了。
不过他转头看见高振东脸上的笑容,他就乐了,有门儿啊。
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他点点头,再次翻开了汇报材料。
“嗯,前面是第一种类型的问题,主要是文字方面的疏失,所以我前面放到一起提出来,问题不大,你们记录了做相应修改就可以了。接下来,我还有几个问题。”
申报方的领队一听,知道坏菜了,这是药丸啊。
不过这个时候,再说话也来不及了,否则那就更是把高主任得罪死了,非常有能力+极度年轻,算了,就当买个教训吧,好在以高主任的风格,不至于无中生有,人家丢不起那脸,但是严格要求,估计是免不了了。
其实所有的汇报材料,基本上就没有找不出问题的,无非是问题大小的区别,高振东导师曾经给高振东说过一个经验,做汇报的时候,对于质疑,只要不是致命的问题,只要略作解释,然后一路认真记录,面露微笑,连声应承就可以了。
但是微笑一定要注意,不能是嬉笑,否则别人一看,你不拿我当回事儿是吧?那特么可就更麻烦了。
如果实在掌握不好这個微笑的度,或者天生笑容就比较清奇的兄弟,那就干脆一脸严肃,眼含真诚,表明已经深刻意识到了自己的问题就好。
这里严肃和愤恨要区别开来,不过这个比笑容来说,容易把握一些。
重要的是,千万别犟,就算专家真的有问题,比如标准引用错误,也只需要委婉解释:“嗯,对,您说得对,我们从XX角度出发,所以引用的是XX标准,考虑是没有您的周全,我们后面会做复核修编。”
基本上别人听到这里,也就知道自己可能有一点问题了,大约也就打个哈哈这个事情就过去了。
千万别王霸之气外露,直接打脸,那这个问题肯定是胜利了,但是按下这个葫芦,一定会起来一堆的瓢,别人可能一句话“啊,这个问题是我没考虑周到,啊对对对,你说得对。接下来我们看看你们这个材料的其他问题.”
以上只是随口一说,能力超强者可以不在乎。
大约花了十分钟时间,高振东翻着这份几十页的材料,从第一页一直讲到最后一页,基本上是两页一个毛病,三页一个问题,正面一个建议,反面一个意见。
涵盖的范围从必要性到可行性,从技术路线到方案设计,从成本计划到指标效益,从实施计划到效果评估,这里面既有主观评价也有客观事实,既有软问题也有硬毛病,总之一句话,问题很大。
在这方面,以高振东的经验、知识、能力、眼界来说,要找出问题来,还是挺简单的,特别是眼界,这个年头的人有一个算一个,都远不如他。
虽然前面他认为材料的最大问题是炫技成分严重,技术路线不清,但是这不代表没有其他问题了。
他只需要把大小毛病都如实摆出来就行,还真没有为了找问题而找问题,说的都是干货。
高振东每说一句话,这年轻小伙子的脸色就白了一分,差点没哭出来。
而他们领队的脸色听一句就往下拉一点,偏偏高振东说的每一句话,都是事实,完全没有用专家身份压人的意思。
到后面,申报方所有人都是一副“算了,累了,毁灭吧!”的表情,虽然高主任说的都是事实,可是看到自己做的东西好像真的是一文不值,心情也是挺绝望的。
还没发言的专家也是一脸懵逼,高主任,别说了,你特么再说下去,一会儿我没得说了。
至于已经发过言的,暗自庆幸,还好还好,幸亏我谦虚,先在前面把言给发了。
“评审会一定要让高主任最后说”这个十七机部高端技术圈子里不成文的默契,也正是从这个时候开始慢慢流传开来。
而十七机部领导在一旁看着高振东,这才知道防工委那边“高大炮”的名声是怎么来的,看这输出,何止大炮啊,这简直就是炮群!
原来刚才他一开始忍得很辛苦啊,看见这么多问题没有直接指出来,以他的性格,可能也是憋坏了吧。
这不行,这对高振东同志的身心健康不利,还是要畅所欲言才好。
十分钟之后,喷爽了的高振东才心满意足的合上了材料,说出了一句让大家瞠目结舌的话:“上面这些,都不是大问题,做好补充修正,其实也还过得去,接下来的,才是最主要的。”
所有人都是一副“你够了”的表情,太过残暴了。
高振东翻到技术路线章节,说道:“其实你在技术路线和关键技术部分,提到的大部分技术,对于你们这次技改都意义不大,甚至可以说,十之七八都用不上,我想这个伱承认吧?”
那位想多学点东西的同志,这回是真的学了不少东西,甚至都有点儿消化不良了,傻傻的正想开口,被自己的领头的在桌子下面重重的踢了一脚。
领队是怕他受不了,又说出什么不可收拾的话来,毕竟高主任那一通话,句句直指问题,完全没有反抗的余地。
这可是他们厂的爱将,肯定是要保护好的,所以领队一脚下去,制止了他说话,领队自己接上了高振东的话:“对,高主任,你看得很准,我们是增加了一些不必要的东西在里面。”
高振东点点头:“嗯,所以你们这个申报材料最大的问题就在这里了,技术路线主线不明,旁枝末节过多,铺了个大摊子,其实用得上的却没几样,这不论对于资金还是人员,还有其他资源,都是一种浪费。甚至还有可能对主线产生严重干扰,这不好。”
所有人把汇报材料中的技术路线仔细看了半天,不得不承认,高振东虽然严格,但是说的话是真有道理,大部分人只注意到这个技改用到的关键技术又多又好,却没深入想到大部分都用不上。
错怪他了,人家没有打击报复的意思,原来高主任是为了节约国家资金啊。
这年头,“为国”二字拿出来,那就是正确,本来也的确是正确。
申报方的领队一脸的惭愧:“高主任你说得对,我们回去吸取教训,精简技术,紧扣目标,认真修改,争取尽快上会。”
高振东笑道:“其实在我看来,你们这次技改,核心就一个——用计算机结合先进传感器,控制整个工艺流程,出发点很好,不过有些细节却有待商榷。”
教训是要教训的,但是正事儿不能耽误了。
十七机部领导听到这里,也是一脸的肯定,就知道高振东同志不是那种鼠肚鸡肠的人,该批评的问题要严厉批评,该帮助的地方也是会不遗余力的帮助。
申报方一听这话,大喜过望,马上拿着纸笔:“高主任,您请说。”
“你们用到的东西,我都很熟悉,DJS-59和K型热电偶,但是这两个东西用在这里却不是很合适。”
诶哟,这个你也懂?你不是管理、材料和工艺专家嘛。
申报方的人一边记,一边想道,不过高振东接下来的话,让他们知道了什么叫做人和人之间,距离大到不可想象。
“DJS-59和K型热电偶,都是我做的,所以我可以很明确的告诉你,DJS-59在你们这个项目里,能力溢出了,这倒不是太大问题,溢出一点就溢出一点吧。不过关键问题在于,K型热电偶,能力不足,它的正常工作区间,达不到你们所需的温度!”
此话一出,现场“哄”的一声就炸了,不是因为高振东指出的问题,而是因为高振东是这两样东西的研究者。
“原来是他?”
“不可能吧?DJS-59可是十二机部的领域。”
“他不可能在这种场合吹这种牛,肯定是真的。”
“非人哉!!!”
“.”
前者本来就只是在三轧厂和部里清楚,后者就更远了,十二机部知道的人都比十七机部要多。
除了极少数早就知道的人,其他的人肃然起敬:今天无论你说什么,你特么都是对的!
想学习的同志终于从打击中回过神来,再次开始好学:“高主任,我们是想通过改进保护管,提升K型的工作范围,不知道可不可以。”
这次是真的好学了,而且也老实多了,没有用“不能用XXXX解决YYYY问题么?”这种带反问的句式。
高振东摇摇头:“不行,不论你怎么改进保护管,这个东西都满足不了你们的想法,作为发明人,我非常确定。”
申报方的人一脸的沮丧,比被高振东疯狂输出时明显多了,被输出的时候是惭愧,而现在则是路没了的绝望,大家更看重的,还是工作。
十七机部领导也是不太开心,这个技改他还是很看重的,系统里不能只有三轧厂一家,那太脆弱了。
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